Coaching voor medewerkers

Voor iedere leidinggevende of HR-professional met ontwikkelvragen

Direct starten

Binnen 7 dagen starten na kennismaking en intake (geen wachttijden). 

Professioneel

Sinds 2005 actief betrokken bij de ontwikkeling van medewerkers

Resultaatgericht

Planmatig werken aan de realisatie van ontwikkeldoelen.

Altijd in de buurt

Op meer dan 20 locaties in Nederland werkzaam.

Coaching voor medewerkers

Help je medewerkers met ontwikkelvragen

Bartels Coaches is hét bureau voor persoonlijke ontwikkeling. Als specialist in een-op-een coaching zijn we sinds 2005 actief betrokken bij de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers in organisaties. 

Wanneer medewerkers bij ons werk maken van hun carrière, dan kiezen zij voor gedreven professionals met een eigen geluid. Wij stellen daarom hoge eisen aan onze coaches: 

  • Minimaal 10 jaar werkervaring in het bedrijfsleven
  • Een afgeronde HBO of WO opleiding
  • Minimaal 1 erkende coachopleiding doorlopen
  • Meer dan 3 jaar ervaring als professioneel coach of trainer
  • Een gedreven instelling met een professioneel eigen geluid
coaching voor medewerkers

Ik ben Rob, jouw aanspreekpunt voor vragen over Bartels Coaches en hoe je coaching in zou kunnen zetten binnen jouw organisatie. 

Kijk direct in mijn agenda en plan een belafspraak wanneer het je goed uitkomt. Bel of mail me gerust, ik sta graag voor je klaar!

Telefoon: 085 060 9036

Email: rob@bartelscoaches.nl  

Neem contact op

Direct een offerte?
Coach John, coaching, loopbaancoaching

Werkwijze

Al onze coachtrajecten doorlopen een helder stappenplan. Wil je meer weten over onze aanpak en werkwijze of heb je een andere vraag, neem dan gerust contact met ons op. We staan graag voor je klaar. 

Kennismaken

We geloven dat een goede klik met een coach een van de belangrijkste factoren is binnen een coachtraject. Daarom kunnen medewerkers bij ons gratis kennismaken met onze coaches. In dit vrijblijvende oriëntatiegesprek leren zij hun coach kennen en verkennen zij samen de ontwikkelvraag. Ook bespreken zij welke doelen zij voor ogen hebben. Aan het eind van het oriëntatiegesprek wordt afgestemd of het voldoende klikt. 

Plan van aanpak

De coach schrijft het plan van aanpak met de aanleiding en de doelen voor het coachtraject. Het plan van aanpak wordt besproken met de leidinggevende of HR professional en de medewerker. Dit driegesprek voor aanvang van de coaching is bedoeld om op transparante wijze overeenstemming te krijgen over het coachdoel. Na akkoord op het voorstel kan de coaching starten.

Doelen realiseren

Tijdens de begeleiding wordt gestructureerd gewerkt aan het realiseren van de ontwikkeldoelen. Medewerkers vergroten bewustzijn, zodat zij meer inzicht krijgen in hun denken, handelen en voelen. Ook werken zij aan het (beter) benutten van hun potentieel. Dit zijn talenten, vaardigheden en competenties waardoor zij effectief kunnen werken. Er wordt onderzoekt wat hen belemmert in het volledig benutten van hun potentieel. En zij leren hun leiderschap te ontwikkelen zodat zij meer het heft in handen nemen. 

Resultaten borgen

In het laatste gesprek wordt  besproken in hoeverre de doelen zijn behaald. Ook wordt teruggekeken op het verloop van het traject en wordt besproken hoe resultaten het beste worden geborgd. Wanneer er behoefte is, wordt er nog een follow-up gesprek ingepland na een bepaalde periode om samen te bespreken hoe het tegen die tijd gaat. Bij zakelijke trajecten wordt altijd een driegesprek met de werkgever en onze coach ingepland om de resultaten te evalueren en te borgen.

Coaching bij loopbaanvragen

heroriënteren op werk, baan of studie

Jouw medewerker wil aan de slag met zijn loopbaan of je vindt dat jouw medewerker in beweging moet komen. Bij dit soort vragen van medewerkers kun je denken aan loopbaancoaching:

  • Hoe haal ik meer voldoening uit mijn werk?
  • Wat zijn mijn talenten en passies?
  • Hoe kan ik beter mijn grenzen aangeven aan mijn collega’s?
  • Mijn werk voelt zwaar, wat is er aan de hand?
  • Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik?
  • Ik wil iets anders maar weet niet wat, wie kan mij helpen?
  • Welke functies passen echt bij mijn talenten?
  • Ik wil voor mijzelf beginnen, hoe pak ik dat aan?
 
Staat jouw vraag er niet tussen? Informeer gerust of loopbaancoaching kan helpen bij het onderwerp dat op dit speelt.
Coach Frederike
Coach Ronald

Coaching op leiderschap

Van actuer naar regisseur

Wanneer je als leidinggevende of HR professional vindt dat een medewerker beter kan of moet in zijn rol of functie, dan is leiderschap begeleiding de beste keus voor jou. Onze leiderschap coaches helpen medewerkers het heft (weer) in eigen handen te nemen. Bij dit soort vragen van medewerkers kun je denken aan leiderschap coaching:

  • Hoe ga ik om met de politiek in mijn organisatie?
  • Hoe houd ik mijn team betrokken en bevlogen?
  • Hoe confronteer ik mijn teamleden op een respectvolle wijze?
  • Ik wil meer inspireren, hoe doe ik dat?
  • Hoe kan ik desamenwerking in mijn team verbeteren?
  • Hoe ga ik om met conflicten?
  • Ik communiceer te direct, wat kan ik hieraan doen?
  • Hoe maak ik van mijn medewerkers een goed presterend team?
  • Ik heb moeite met weerstand, hoe ga ik hier mee om?
  • Hoe benut ik mijn talenten in mijn functie?

Coaching bij stress & burnout

Herstellen van de balans

Jouw medewerker ervaart te veel spanning op zijn werk of je vindt dat een medewerker een verlammende indruk achterlaat en slechter presteert dan voorheen. Bij dit soort vragen van medewerkers kun je denken aan stress & burnout coaching:

  • Ik blijf maar malen en piekeren, hoe kom ik daar van af?
  • Hoe kan ik mij weer energieker en vrolijker voelen?
  • Hoe keer ik weer terug in mijn baan?
  • Hoe zorg ik ervoor dat ik niet in dezelfde valkuilen blijf lopen als ik terugkeer in mijn baan?
  • Ik ervaar te veel druk in mijn werk, hoe kom ik hier vanaf?
  • Ik presteer slechter dan voorheen, wat kan ik doen?
  • Ik heb moeite met weerstand, hoe ga ik hier mee om?
  • Hoe kom ik van dat gejaagde gevoel af?
 
Staat jouw vraag er niet tussen? Informeer gerust of stress & burnout coaching kan helpen bij het onderwerp dat op dit speelt.vindt 

Coaching bij ontslag

Begeleiding van werk naar werk

Wanneer je als leidinggevende of HR professional te maken krijgt met een reorganisatie of ontslag van een medewerker, dan is outplacement begeleiding de beste keus voor jou. Onze experts helpen medewerkers snel weer een passende baan te vinden die aansluit op hun talenten, drijfveren en voorkeuren. 

Informeer gerust naar onze (collectieve) mogelijkheden of lees verder of outplacement kan helpen bij het onderwerp dat op dit moment speelt.

Tarieven
Coaching
165,-
  • Coachgesprek van 60 minuten
  • Exclusief BTW
  • Gratis oriënteren op coaching
Teamcoaching
800,-
  • Teamcoaching per dagdeel (4 uur)
  • Exclusief BTW
  • Inclusief communicatie opdrachtgever
Workshop | Training
800,-
  • Uitvoering per dagdeel (max 4 uur)
  • Exclusief BTW
  • Inclusief communicatie opdrachtgever
  • Exclusief ontwikkeling bij maatwerk